三年前，Kathy經由朋友介紹，到我公司當起GM來。未到我公司工作之前，Kathy在外資跨國公司工作，出入中環甲級寫字樓。據我所知，她在那裡發展其實蠻順利，收入和待遇都比我所能offer的好。雖則說有朋友介紹，但Kathy選擇由大機企轉到我這間本地小公司工作，我一直都覺得匪夷所思。
「一個人響唔同嘅階段，對工作同生活都有唔同嘅要求。」這是當日Kathy給我有關「轉工」的解釋：「大機構嘅公司氣氛，有時會令人好疲倦的。公司裡面個個都係對事業充滿野心嘅叻仔叻女，每人每日都響度競爭。良性競爭當然係好事，但實情係，within辦公室裡面嘅競爭，有幾多會維持響『良性』嘅狀態？最後演變成，每個人每分每秒都要打醒精神，make sure自己唔好講錯一句說話，唔好打錯一個email，慎防一個小錯誤，會令你跌進無底深潭。」
那天我聽著Kathy的自白，深有同感。做生意之前，也在跨國公司混了一段短時間。那時我是個small potato，大概還未有本事像Kathy般跟同事明爭暗鬥，但那種「被逼競爭」的感覺，我還是印象深刻的。
年輕的時候，對自己認識不深，自信心往往要建基於一些外在的因素：例如畢業於哪間名校；又或者受聘於哪間大機構等等。沒有了這些「名牌」的connection，我會覺得自己彷如一文不值。這個感覺，隨著年紀增長，與及對自己認識的加深，會變得越來越irrelevant。這一點，Kathy跟我說了一句很有共鳴的話：「能夠放得低『受聘於大機構』嘅光環，係因為覺得，自己已經唔需要再刻意去證明自己。」
對事業有野心，想證明自己實力的年輕人，不會看得上我這類小公司。不是想說些洩氣的說話，但不同背景的公司，所提供予員工的「生活」和「感覺」，往往都是截然不同。我認識有些做生意的朋友，公司背景跟我有點相似，卻常常奢望可以請到一些對事業充滿野心的年輕人。我老實跟他們說：「有野心嘅後生仔，就唔會揀嚟我哋呢啲公司做啦！佢哋唔係傻嘅，任憑你將公司嘅前景吹到幾大，佢地同你只係萍水相逢，憑咩去相信你？」
百貨應百客，同樣不同背景的公司，適合對事業和生活有不同要求的員工。有些人儘管條件能力都適合，但更重要的matching，是員工的心態。Kathy跟我說了句有趣的話：「CK，十年前嘅我，肯定唔適合響你公司工作。今日既我，人老了，心態也轉變了，反而造就咗大家有機會一齊工作。」
這大概是我走運，但同時也是小公司的無奈。
「一個人響唔同嘅階段，對工作同生活都有唔同嘅要求。」這是當日Kathy給我有關「轉工」的解釋：「大機構嘅公司氣氛，有時會令人好疲倦的。公司裡面個個都係對事業充滿野心嘅叻仔叻女，每人每日都響度競爭。良性競爭當然係好事，但實情係，within辦公室裡面嘅競爭，有幾多會維持響『良性』嘅狀態？最後演變成，每個人每分每秒都要打醒精神，make sure自己唔好講錯一句說話，唔好打錯一個email，慎防一個小錯誤，會令你跌進無底深潭。」
那天我聽著Kathy的自白，深有同感。做生意之前，也在跨國公司混了一段短時間。那時我是個small potato，大概還未有本事像Kathy般跟同事明爭暗鬥，但那種「被逼競爭」的感覺，我還是印象深刻的。
年輕的時候，對自己認識不深，自信心往往要建基於一些外在的因素：例如畢業於哪間名校；又或者受聘於哪間大機構等等。沒有了這些「名牌」的connection，我會覺得自己彷如一文不值。這個感覺，隨著年紀增長，與及對自己認識的加深，會變得越來越irrelevant。這一點，Kathy跟我說了一句很有共鳴的話：「能夠放得低『受聘於大機構』嘅光環，係因為覺得，自己已經唔需要再刻意去證明自己。」
對事業有野心，想證明自己實力的年輕人，不會看得上我這類小公司。不是想說些洩氣的說話，但不同背景的公司，所提供予員工的「生活」和「感覺」，往往都是截然不同。我認識有些做生意的朋友，公司背景跟我有點相似，卻常常奢望可以請到一些對事業充滿野心的年輕人。我老實跟他們說：「有野心嘅後生仔，就唔會揀嚟我哋呢啲公司做啦！佢哋唔係傻嘅，任憑你將公司嘅前景吹到幾大，佢地同你只係萍水相逢，憑咩去相信你？」
百貨應百客，同樣不同背景的公司，適合對事業和生活有不同要求的員工。有些人儘管條件能力都適合，但更重要的matching，是員工的心態。Kathy跟我說了句有趣的話：「CK，十年前嘅我，肯定唔適合響你公司工作。今日既我，人老了，心態也轉變了，反而造就咗大家有機會一齊工作。」
這大概是我走運，但同時也是小公司的無奈。
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